專利權(quán)人和被控侵權(quán)人均給某汽車公司配套；被訴侵權(quán)產(chǎn)品生產(chǎn)地聊城、使用者所在地濰坊；訴訟策略追加該汽車公司作為侵權(quán)人；將管轄權(quán)放置在濰坊。因被控侵權(quán)人競爭，專利權(quán)人每件產(chǎn)品降價50元，按專利權(quán)人每年6萬件計算，損失300萬；停止侵權(quán)給專利權(quán)人帶來的不僅是減少損失問題，更重要的減少競爭對手；避免單一產(chǎn)品惡性競爭給公司帶來的利潤下滑、進而導(dǎo)致公司減產(chǎn)、衰退的情況；應(yīng)對策略就是堅決維權(quán)，即使輸?shù)艄偎疽惨?/p> MORE >

無證據(jù)如何維權(quán)？平臺團隊在無證據(jù)的情況下幫助專利權(quán)人維權(quán)成功。僅有某公路局使用的產(chǎn)品圖片，缺乏制造者和內(nèi)部結(jié)構(gòu)；專利權(quán)人試圖拆卸產(chǎn)品，但沒有成功，自行拆卸的證據(jù)效力也不夠；采取立案+證據(jù)保全請求的方式；采用對使用者警示的方式，利用使用者侵權(quán)曲線救國完成取證工作；并迫使生產(chǎn)者停止侵權(quán)、賠償損失。

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實用新型撰寫失誤，平臺團隊利用同時申報的外觀設(shè)計最終反敗為勝。專利糾紛是非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，依賴于對專利及其糾紛發(fā)條等的豐富經(jīng)驗和充分理解把握因此，沒有代理經(jīng)驗的盡量不要輕易啟動，找對代理經(jīng)驗豐富的代理人尤為重要；本案利用同時申請的實用新型和外觀設(shè)計專利確保了最終的勝訴；實用新型專利的保護范圍一定要突出最小單元，公知技術(shù)放在保護范圍的從屬；針對一項新產(chǎn)品盡量多申請幾項專利，做好專利布局。

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白龍公司生產(chǎn)、銷售的玉米收獲機被控侵權(quán)，平臺團隊經(jīng)過分析和梳理，在經(jīng)過長時間舉證和精心的開庭準(zhǔn)備，構(gòu)建完整的證據(jù)鏈用于支持我方的論點，利用先用權(quán)抗辯和現(xiàn)有技術(shù)抗辯，最終獲得法院的支持，判決駁回原告的訴訟請求，維護了委托人的權(quán)益。該案被濟南市中級人民法院評為2016年度濟南知識產(chǎn)權(quán)十大案例。

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